Questionner le changement pour ne plus le remettre en cause
LES OBJECTIFS
• Comprendre soi-même le changement et lui donner du sens.
• Identifier les différents types de changement.
• Choisir une stratégie de mise en oeuvre du changement pour son équipe.
LE POINT DE DÉPART
Au sortir de la réunion de direction au cours de laquelle les objectifs et besoins de changement ont été présentés, Marcel, manager d’une équipe de douze personnes, s’apprête àrelayer ces informations auprès de ses collaborateurs. Il choisit de les réunir dans une salle et de leur présenter à son tour les différentes diapos de la réunion de direction.
À l’issue de la réunion, ...
Get Manager au quotidien - Les attitudes et comportements du manager efficace now with the O’Reilly learning platform.
O’Reilly members experience books, live events, courses curated by job role, and more from O’Reilly and nearly 200 top publishers.
