Gérer l’impatience sans décourager
LES OBJECTIFS
• Déterminer les enjeux d’une équipe de ce type.
• Mettre en place une démarche d’accompagnement structurée.
• Mieux prendre en compte le profil et le fonctionnement de vos collaborateurs débutants.
• Identifier les sources d’échec sur ce type d’é quipe.
LE POINT DE DÉPART
Rachel manage une équipe de débutants. Il lui a été reproché de ne pas suffisamment accompagner son équipe, voire de laisser ses collaborateurs sans réponse, en un mot de ne pas être suffisamment présente et disponible.
Tout est affaire de dosage de la part du manager et de perception de la part de ses collaborateurs. S’agit-il ...
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