ユーザーストーリーマッピング

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2 章　作るものを減らすためのプラン

私はさらに尋ねた。「ブラジル総選挙までにこれを全部動かす必要がありますか？」

このように尋ねた瞬間、私にはひとつの考えが閃いた。もちろん、彼らは全部を必

要とはしていない。彼らはそのときまで、すべてを作る前提に立って、順序と依存関

係を明らかにすることに没頭してきた。彼らは実際にしっかりと仕事をした。しかし、

本当は「いつ」が問題だったのだ。彼らは、重点を成果に移した。

システム内部の機能を決めるためには、

まずシステムの外側で起きて欲しいことを考えよ。

Globo

はブラジル総選挙に的を絞った。チームは、選挙期間を通じて、より魅力あ

る対話的なコンテンツを提供して、ビジター、広告主、

Globo

の親会社を感心させる

という成果を生むためのことを考えた。そのような成果が得られれば、彼らの勝利だ。

不可能なリリース予定に向き合わなければならないのは、彼らにとって初めてのこ

とではない。彼らはしばらく考え、ニュースサイトに全力を注ぐ必要があることに気

付いた。ビジター、その他の人々がブラジル総選挙を見に行く場所があるので、そこ

にも力を注ぎたい。ニュースサイトに全力を注ぐためには、リアルタイムの選挙デー

タを見せるための画期的な方法と、重要ニュースをより早く提供することに注意を払

う必要がある。そしてもちろん、すべてのページに新しいビジュアルデザインを与え

なければならない。

2.4

　

MVP

リリースを切り出す

チームは、青いマスキングテープを使って、マップの左右を横断する長い横線を引 ...