L'art du développement agile, 2e édition

CHAPITRE DEUX

Cet ouvrage a été traduit à l'aide de l'IA. Tes réactions et tes commentaires sont les bienvenus : [e-mail]

Comment être Agile

Comment passer du conglomérat d'idées d'Agile à des équipes Agile réelles et fonctionnelles ?

Pratique. Beaucoup, beaucoup d'entraînement.

Pratiquer l'Agile

Chaque équipe a une façon de travailler - un processus ou une méthode - qu'elle suit, même si elle n'est pas formellement écrite. La méthode reflète une philosophie sous-jacente du développement de logiciels, bien que cette philosophie soit rarement formulée et ne soit pas nécessairement cohérente.

Pour être Agile, tu dois changer ton processus pour qu'il reflète la philosophie Agile. C'est à la fois plus facile et plus difficile qu'il n'y paraît. C'est facile parce que, dans la plupart des cas, tu peux commencer avec l'une des nombreuses méthodes Agile prêtes à l'emploi, comme celle présentée dans ce livre. C'est difficile parce que tu dois changer ta façon de travailler, et cela implique de changer beaucoup d'habitudes.

La communauté Agile appelle ces habitudes des pratiques. La majeure partie de ce livre leur est consacrée. Il s'agit de choses comme les sessions de planification, les constructions automatisées et les démonstrations des parties prenantes. La plupart d'entre elles existent depuis des décennies. Les méthodes Agile les combinent de manière unique, en accentuant les parties qui soutiennent la philosophie Agile, en écartant le reste et en mélangeant ...