L'art du développement agile, 2e édition

Conception progressive

AUDIENCE

Programmeurs

Nous concevons tout en livrant.

Les équipes Agile exigent beaucoup de leurs programmeurs : chaque semaine ou deux, l'équipe doit terminer 4 à 10 histoires centrées sur le client. Toutes les semaines ou toutes les deux semaines, les clients peuvent réviser le plan actuel et introduire des histoires entièrement nouvelles, sans préavis. Ce régime commence dès la première semaine.

Pour les programmeurs, cela signifie que tu dois être capable de mettre en œuvre des histoires, à partir de zéro, en une seule semaine. Comme le plan peut changer à tout moment ou presque, tu ne peux pas réserver plusieurs semaines à l'établissement d'une infrastructure de conception - ce travail pourrait être gaspillé lorsque les plans changent. On attend de toi que tu te concentres plutôt sur l'élaboration d'histoires à valeur ajoutée pour le client.

Cela ressemble à une recette pour un désastre. Heureusement, la conception incrémentale te permet de construire tes conceptions de façon incrémentale, par petits morceaux, au fur et à mesure que tu livres des histoires.

Ne jamais cesser de concevoir

Les ordinateurs ne se soucient pas de l'aspect de ton code. Si le code se compile et s'exécute, l'ordinateur est content. La conception est faite pour les humains : plus précisément, pour permettre aux programmeurs de comprendre et de modifier facilement le code. Le code est bien conçu lorsque les coûts de modification sont faibles.

Le secret des équipes de Delivering ...