L'art du développement agile, 2e édition

CHAPITRE ONZE

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Amélioration

À intervalles réguliers, l'équipe réfléchit à la façon de devenir plus efficace, puis règle et ajuste son comportement en conséquence.

Manifeste pour le développement agile de logiciels

Le retour d'information et l'adaptation sont au cœur de la méthode Agile, et cela s'applique à l'approche de l'équipe elle-même. Bien que tu puisses commencer avec une méthode Agile prête à l'emploi, chaque équipe est censée personnaliser sa méthode pour elle-même.

Comme pour tout le reste dans Agile, cette personnalisation se fait par l'itération, la réflexion et le retour d'information. Souligne les éléments qui fonctionnent ; améliore les éléments qui ne fonctionnent pas. Ces pratiques t'aideront à le faire :

• Les"rétrospectives" aident ton équipe à s'améliorer continuellement.

• "Dynamique d'équipe" améliore la capacité de ton équipe à travailler ensemble.

• "L'élimination des obstacles" concentre les efforts d'amélioration de ton équipe là où ils feront le plus de différence.

SOURCES D'AMÉLIORATION

Bien que les rétrospectives soient aujourd'hui une pratique Agile courante, les premiers livres XP et Scrum [...]¹ ne les incluaient pas, ni d'ailleurs aucune pratique explicite d'amélioration. L'amélioration continue était clairement dans l'esprit des premiers Agilistes, étant donné son inclusion dans le Manifeste Agile, mais les rétrospectives ...