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L'art du développement agile, 2e édition
book

L'art du développement agile, 2e édition

by James Shore, Shane Warden
November 2024
Intermediate to advanced
540 pages
21h 17m
French
O'Reilly Media, Inc.
Content preview from L'art du développement agile, 2e édition

Exigences progressives

AUDIENCE

Les clients

Nous déterminons les détails des exigences juste avant qu'ils ne soient nécessaires.

Les processus traditionnels créent un document d'exigences qui, en théorie, décrit exactement comment le logiciel est censé fonctionner. Ce document est créé par des analystes commerciaux au cours d'une phase initiale de recueil des besoins.

Mais les équipes Agile n'utilisent pas de phases, et les story cards ne sont pas des documents d'exigences miniatures. Comment savent-ils ce qu'il faut construire ?

Le document sur les besoins vitaux

Les équipes Agile préfèrent la communication en face à face, comme l'a évoqué la rubrique "CONVERSATION EN FACE À FACE". Les clients sur place - lesmembres de l 'équipequi ont la capacité de représenter les acheteurs, les utilisateurs et les parties prenantes de l'entreprise - sont chargés de répondre aux questions sur les exigences. Ils agissent comme un document vivant sur les exigences pour l'équipe. Ils communiquent avec le reste de l'équipe par le biais de conversations, d'exemples et de croquis sur tableau blanc. Cette méthode est plus rapide et moins sujette aux erreurs que la remise de documents, en particulier pour les sujets complexes. Lorsque les développeurs ont besoin de comprendre une exigence, il leur suffit de demander.

On attend des clients sur place qu'ils déterminent les besoins juste avant qu'on ne leur pose des questions à ce sujet. La clé pour y parvenir est l'expertise. Selon les besoins de ton ...

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