L'art du développement agile, 2e édition

CHAPITRE SEIZE

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Qualité

Pour beaucoup de gens, "qualité" signifie "test", mais les équipes Agile traitent la qualité différemment. La qualité n'est pas quelque chose que l'on teste, c'est quelque chose que l'on intègre. Pas seulement dans ton code, mais dans tout ton système de développement : la façon dont ton équipe aborde son travail, la façon dont les gens pensent aux erreurs, et même la façon dont ton organisation interagit avec ton équipe.

Ce chapitre propose trois pratiques pour aider ton équipe à se consacrer à la qualité :

• "No Bugs" intègre la qualité.

• "Découverte des angles morts" aide les membres de l'équipe à apprendre ce qu'ils ne savent pas.

• "L'analyse des incidents" permet à ton équipe de se concentrer sur les améliorations systémiques.

DES SOURCES DE QUALITÉ

Les idées contenues dans No Bugs proviennent de l'Extreme Programming.

Ladécouverte de l'angle mort est un ensemble de plusieurs techniques : L'apprentissage validé, qui provient du Lean Startup d'Eric Ries ; les tests exploratoires, une approche dont le fer de lance est Cem Kaner, bien que ma description soit basée sur les travaux d'Elisabeth Hendrickson [Hendrickson2013]; l'ingénierie du chaos, qui trouve son origine chez Greg Orzell et ses collègues de Netflix ;¹ et les tests de pénétration et l'évaluation de la vulnérabilité, qui sont des techniques de sécurité bien ...