カイゼン・ジャーニー たった1人からはじめて、「越境」するチームをつくるまで

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K A I Z E N J O U R N E Y

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チームの解散

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ストーリー

プ ロジ ェクトの 終 了

プロジェクト全体を振り返り、出来事と学びを棚卸し、僕たちのチームは解散

することになった。プロダクトの運用保守は、品質管理部に移管される。土橋さ

んも、プロダクトと共に品質管理部に戻る、という形を取ることになった。

運用保守メンバーとして、ウラットさんも同じく品質管理部に配属されること

になった。ウラットさんは、このプロジェクト期間中に社歴が2年目になったの

だけど、他の2 年目と比べて明らかにたくましいプログラマーに成長していた。

それもそうだろう。七里や僕、蔵屋敷さんといった変わった面々に毎日囲まれ

て、スクラムだのカンバンだのやってきたんだ。社内のいわゆる普通のプロジェ

クトだけをやってきた人に比べれば、自分で考えて自分で動くということが格段

に身についている。

土橋さんとウラットさんは、その後品質管理部に定着し、このプロダクトの拡

張に携わり続けることになる。

一方、七里はこの開発を終えると、会社を辞め転職してしまった。プロジェク

ト管理ツールを開発、販売している事業会社に移っていった。今回スクラムでプ

ロダクトをつくるということをやって、その方向でどっぷりやっていきたいとい

うことに気づいたらしい。

当初は、七里の生意気な態度が我慢ならなくて、ずいぶん言い争いもしたけど

も、終盤になるに従って、僕にとっては、思いがけないフィードバックをくれる ...