カイゼン・ジャーニー たった1人からはじめて、「越境」するチームをつくるまで

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K A I Z E N J O U R N E Y

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Appendix

　多くの人は、何かに不満やモヤモヤを抱えて、現場で戦っていることでしょ

う。それぞれの背景や時間軸で状況は異なれど、みなさんの感じている「どう

にかしたい」という思いは同じなのではないでしょうか。他責にしていても何

も変わりません。

「あなたは何をしている人なんですか？」

「あなたの旅は何ですか？ 次に目指す先はどこですか？」

大切な問いを胸に、まず自分からスタートするのです。

　越境の旅、カイゼンジャーニーで、われわれが伝えたい「価値」と「原則」に関

してまとめておきます。この本では価値を、「越境」「自分から始める」「フィー

ドバック」「リフレーミング」「巻き込み巻き込まれる」の5つで構成しており、

行動の基本的な指針としています。

　原則は27個あり、「思考」「チーム」「時間」「プロセス」「場」の 5 つのカテゴリー

に分かれています。どの原則も複数の価値との結びつきがありますが、より強

い関連のものを挙げています。単一の原則が独立して存在するのではなく、そ

れぞれが互いに影響しています。例えば「小さく試みる」の原則は、「自分から

始める」という価値の側面も「フィードバック」という側面もあり、文脈や狙う

目的によりバランスが変わってきます。

　また、原則はストーリーにあるプラクティスを実践する上で「価値」へ橋渡し

します。例えば「むきなおり」というプラクティスを実施するのであれば、「立

ち止まって考える」「見直すことをいとわない」 ...