デザインスプリント ―プロダクトを成功に導く短期集中実践ガイド

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×

2

のマトリックス

（任意）

シールによる投票を行っても、解決策の実現例を実際のコンテキストに位置づけるの

が難しいことがあります。ここで

2

つの座標軸を持つマトリックスを使うと、特定の

条件下で アイデアを比較するのが容易になります。

アイデアの相対的な価値が明らかになるような基準にもとづいて、解決策を分類する

とよいでしょう。こうすると、仮説の正しさや誤りを検証しやすくなります。

1

ボードに縦横の十字線を引き、

4

つに区切ります。

2

それぞれの線を

x

軸と

y

軸に見立て、それぞれの意味を決めます。

例えば「ユーザーにとっての価値」と「 実現のためのコスト」など

が考えられます。

3

すべての解決策をグラフ上に配置します。

4

それぞれの適切な配置先について、チームで議論します。さまざ

まな立場からの意見が役立つでしょう。意見が分かれることは

あっても、より適切な配置を行えるはずです。

5

4

分割された領域の中で、それそれの象限の特性を最も表してい

るものを選びます。

6

それぞれの特性を体現する解決策がまだ多い場合は、

1

つの軸が

異なる別の

4

象限のマトリックスを用意して同様の作業を繰り返

します。

手

順

難易度 高

考案者

このグラフは

BCG

マトリックス（

BCG Growth-share

マト

リック ス ）または

PPM

（プロダクト・ポ ートフォリ オ・マネージ

メント）マトリックスと呼ばれ、ボ ストン

コンサルティング

グループ（

BCG

）で使われたのが起源です。さまざまな変種が

今までに考えられてきています

用

具 小さなポ ...