
デザインスプリントも中盤を迎えました。ここまでに多数
のアイデアを考えてきましたが、ここからは選択肢を絞り
込む作業を行います。「 決定」フェーズでは、プロトタイ
プと評価に値するものを厳選します。
自分が選んだ課題の解決方法について、適切(そして時と
して困難)な議論を行うことに注力します。そうすること
で、効果の高い解決策をデザインできるようになります。
しばしば激しい議論が繰り広げられることになるでしょ
う。全員の意見がすべてにおいて一致するということはあ
り得ません。
ここまでに、選択肢として多数のアイデアが生み出されて
きました。さらに可能性を広げるのではなく、ふるいにか
けて収束させる作業がこれから始まります。
チーム全員の意見を取り入れることで、最高の知見が生ま
れます。デザイナーや開発者、エグゼクティブ、顧客サー
ビスやマーケティングの担当者、みな異なる視点や解決策
を持っています。開かれた議論を心がけましょう。
重要度の高い判断を行う際には、主なステークホルダーが
出席していなければなりません。デザインスプリントのす
べての作業に参加できないという場合でも、「 決定」フェー
ズには参加してもらいましょう。
1
日を通しての参加が難
しいというなら、ストーリーボードやワイヤーフレームを
収束させる作業にだけは顔を出してもらってください。そ
して作業の間は、メールや電話あるいはミーティングなど
のために抜け出すことがないようにお願いしましょう。意
志決定のプロセスに関係者を組み込みましょう。何らかの
ビジネス上の理由で解決策へ ...