린 AI : 사용자 유치, 그로스 마케팅, 성장 전략 수립에 인공지능 활용하기

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장

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그로스 스택

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활동 조합을 선택하고, 단기 성장을 위한 최적의 기회를 찾아 다음 단계에서 더

큰 성장을 할 수 있도록 채널과 추가 역량을 키우는 데 투자해야 한다.

스타트업을 성장시키는 각 단계에서 하지 말아야 할 일을 결정하는 것은 해야 할 일

을 정하는 것만큼 중요하다.

스타트업은 성장하기 위해 가능한 한 많은 서드 파티 도구와 플랫폼을 활용하고,

내부 리소스는 온전히 최고의 앱이나 제품 사용자 경험을 제공하는 데 집중시켜

야 한다. 기업의 핵심 경쟁력이 되지 못하는 그로스 스택 플랫폼을 만들고 유지하

는 데 리소스를 낭비해서는 안 된다. 기술과 모범 사례는 끊임없이 변화한다. 리

소스가 한정된 스타트업이 서드 파티 플랫폼과 도구를 넘어서는 플랫폼을 만드는

것은 쉽지 않다. 스타트업이 그로스 팀을 위해 자체 플랫폼을 만들어도 기술이 뒤

처지거나 새로운 상황에 적용할 수 있도록 플랫폼을 혁신하는 데 실패하는 경우

가 많다. 뛰어난 최신 서드 파티 도구를 가진 타사와 내부 플랫폼으로 경쟁해 이

기는 것은 어렵다. 이때는 그로스 스택 생태계의 주된 요소를 모두 활용할 수 있

는 능력을 갖춘 외부 플랫폼 몇 가지를 찾아 균형을 맞출 수 있다.

NOTE_

여러 외부 플랫폼을 그로스 스택의 영역별로 적용할 때는 주의가 필요하다. 비용이 증가하는

것은 물론이고 ...