March 2017
Intermediate to advanced
352 pages
9h 3m
Japanese
Content preview from Infrastructure as Code ―クラウドにおけるサーバ管理の原則とプラクティス
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15.3
ユーザーに力を与える組織
309
かったものについて議論し、よりよい結果を生むためにプロセスやシステムにどのような変更を加えた
らよいかを決めることだ。これを定期的に行えば無駄なアクティビティや有害なアクティビティを取り
除いて、プロセスをすっきりと整理することができる。
ポストモーテムは、一般にインシデントや何らかの大問題が起きたあとに行われる。目標は、問題の
根本原因を理解し、同じような問題が起きるのを防ぐための行動指針決めることで、目標は問題の犯人
探しであってはならない。将来問題を起きにくくするために、そして問題を検出、修復しやすくするため
に、プロセス、システム、仕事の仕方にどのような変更を加えればよいかを明らかにするようにしよう。
レトロスペクティブと誰も非難しないポストモーテムについてさらに知るために
レトロスペクティブには、
Esther Derby
と
Diana Larsen
の『アジャイルレトロス
ペクティブズ：強いチームを育てる「ふりかえり」の手引き』（オーム社、原書：
Agile
Retrospectives: Making Good Teams Great
、
Pragmatic
）、
Patrick Kua
の
The
Retrospective Handbook: A Guide for Agile Teams
（
Leanpub
、
https://leanpub.com/
the-retrospective-handbook
）という優れた参考書がある。
誰も非難しないポストモーテムについては ...