March 2025
248 pages
7h 10m
Japanese
Content preview from EC起点の事業変革 博報堂式 ECから始める、これからのマーケティング
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O’Reilly covers everything we've got, with content to help us build a world-class technology community, upgrade the capabilities and competencies of our teams, and improve overall team performance as well as their engagement.I wanted to learn C and C++, but it didn't click for me until I picked up an O'Reilly book. When I went on the O’Reilly platform, I was astonished to find all the books there, plus live events and sandboxes so you could play around with the technology.I’ve been on the O’Reilly platform for more than eight years. I use a couple of learning platforms, but I'm on O'Reilly more than anybody else. When you're there, you start learning. I'm never disappointed.I'm always learning. So when I got on to O'Reilly, I was like a kid in a candy store. There are playlists. There are answers. There's on-demand training. It's worth its weight in gold, in terms of what it allows me to do.
してきた
EC
モールを認知獲得のチャネルとして捉える考え方も出てきたり、
購買データの取りやすさによ
って顧客育成のために使うチャネルが変わって
きたりするなど 、 チ
ャネルが持つ機能によって、自社
EC
サ イト と
EC
モールを
使い分ける企業も増えています。
様々なバ
ックグ ラ ウ ンド を 持 つ メン バ ー の そ れ ぞ れ が 、 各 チャネルの特性と
強み・弱みを理解し、この問いについて考え続けることで、チ
ャネルの壁を越
えた
「
俯瞰の目線
」
を持つことができます。これが、戦略起点の
EC
事業運
営を実現する第一歩となります。
第
4
章では、
「
EC
ビジネスと店頭ビジネス
」「
自社
EC
サ イト と
EC
モール
」
の特徴について整理したうえで、これらのチャネルを組み合わせた戦略づくり
のノウハウをご紹 介します。
Q. 2
マーケティン グ 視 点 で 、フ ル フ ィル メン トを ど う 設 計 す る？
「
失敗できない勝負所
」
である事業基盤設計において、マーケティング 部
門と情報システム部門の間の議論は非常に白熱します。お互いがそれぞれ
の 領 域にとどま
った視点で議論を進めてしまうと、議論が平行線をたどって
停 滞してしま
ったり、事業を推進するうえで重要な論点が抜け落ちてしまった
りしま す 。
議論の出発点において、
「
マーケティング 視 点 で 、フ ル フ ィル メ ント を ど う 設
計 す る？
」
という包括的な視点を持つことによって、
EC
事業を成長させるう
えでの
「
最適解
」
を導き出すことができるのです ...
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I wanted to learn C and C++, but it didn't click for me until I picked up an O'Reilly book. When I went on the O’Reilly platform, I was astonished to find all the books there, plus live events and sandboxes so you could play around with the technology.Addison B.
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I'm always learning. So when I got on to O'Reilly, I was like a kid in a candy store. There are playlists. There are answers. There's on-demand training. It's worth its weight in gold, in terms of what it allows me to do.