린 스타트업(전면 개정판)

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Part 2-

검증

“네, 바로 솔루션 설계 스프린트에서 그 작업을 해야 합니다. 우리가 방

금 이야기한 실현 가능성 제약 외에도 욕구 충족 가능성과 실현 가능성

을 해결해야 해요. 관련 자료를 다음에 보내드릴게요.”

9.2

솔루션 설계 스프린트 진행하기

솔루션 설계 스프린트는

2

주로 기간을 정해 두고 진행하며, 문제 파악 스프린트

에서 통찰한 내용을 바탕으로 전환을 일으키는 솔루션의 첫 번째 버전 (최소 기능

제품 )을 설계하는 과정이다.

최소 기능 제품 (

MVP

)은 실행 가능성만을 강조한다. 아마도 실행 가능성은 제품

을 설계할 때 가장 많이 간과하는 요소이기 때문일 것이다. 하지만 전환을 일으켜

서 비즈니스 모델이 작동하게 하려면 욕구 충족 가능성, 실행 가능성, 실현 가능

성이 균형을 이루는 문제/솔루션을 만들어야 한다.

지금부터는 문제 파악 과정에서 얻은 통찰을 욕구 충족 가능성, 실행 가능성, 실

현 가능성 관점에서 단계별로 검토해 본다. 관점이 달라지면 프로젝트를 진행하

는 방향도 달라진다는 점을 명심하자.

3

가지 관점이 교차하는 적절한 균형점을

찾는 것이 관건이다. 이를 위해서는 여러 단계의 작업을 거쳐야 한다.

9.2.1 9.2.1

욕구 충족 가능성 채우기욕구 충족 가능성 채우기

전환을 일으킨다는 맥락에서 욕구 충족 가능성은

문제문제

와

약속약속 ...