린 스타트업(전면 개정판)

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Part 1-

설계

1

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최소 성공 기준을 세운다.최소 성공 기준을 세운다.

‘왜’에 대해 심도있는 고민이 수반될 수 있는 이야기이지만, 아이디어에 제약을 두는 목적으로

MSC

를 사용해야 하고 그 반대가 되면 안 된다는 점을 꼭 명심하자.

2

.

자신의 아이디어를 통해 원하는 목표를 달성할 수 있는지 테스트한다.자신의 아이디어를 통해 원하는 목표를 달성할 수 있는지 테스트한다.

가격 모델, 고객 생애, 전환율 추정치를 활용해 목표를 달성하고 지속하려면 고객이 얼마나

필요한지 추정해 본다.

3

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목표 재고 또는 비즈니스 모델을 목표 재고 또는 비즈니스 모델을 ((필요에 따라필요에 따라 )) 조정한다. 조정한다.

자신의 아이디어가

MSC

목표를 달성하기에 역부족이라면 비즈니스 모델을 실패로 이끄는

핵심 수단이 무엇인지, 조정할 수 있는지 파악한다. 이 핵심 수단들이 가장 먼저 테스트해 봐

야 할 가정들인 경우도 많다.

이렇게 나온 페르미 추정 결과물은 종이 위에서 제 기능을 하는 비즈니스 모델이

다. 여기서 투입한 추정치들도 린 캔버스에 잊지 말고 기입하자. 다면적 또는 시

장 모델인 경우에도 같은 단계를 밟되, 모델의 양 측면을 모두 고려한다.

실전의 시간실전의 시간

직접 페르미 추정에 사용할 수 있는 방법은 두 가지이다.

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종이에 직접 적어가며 ...