린 스타트업(전면 개정판)

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Part 1-

설계

3.2.3 3.2.3

목표를 재고하거나, 비즈니스 모델을 수정하거나목표를 재고하거나, 비즈니스 모델을 수정하거나

비록 우리가 생각하고 있는 것은 대략적인 추정 값이지만, 어떤 추정 값이든 없는

것보단 낫다. 종이에 끄적여 보기만 해도 앞뒤가 맞지 않는 비즈니스 모델이라면

현실 세계에서 제대로 작동할 가능성도 없기 때문이다.

잘못된 모델을 붙잡고

5

개월을 허비하는 것보단,

5

분을 투자해서 틀린 모델을 걸러내

는 편이 훨씬 낫다.

스프레드시트를 사용하다 보면 수많은 숫자를 숨기거나 그 숫자들 사이에서 갈피

를 잃을 수 있다. 하지만 페르미 추정에는 숨을 곳이 없다. 비즈니스 모델이 생존

테스트를 통과하지 못했을 때 선택할 수 있는 방법은 둘뿐이다. 목표를 재고하거

나 비즈니스 모델을 수정하는 것이다. 목표를 하향조정하고 싶은 사람은 없을 테

니 그건 마지막 수단으로 남겨두고, 비즈니스 모델을 다시 쓰는 방법부터 생각해

보자.

비즈니스 모델 수정하기비즈니스 모델 수정하기

페르미 추정에서는 몇 가지 추정 값을 투입해서 사용하기 때문에 모델이 실패하

는 이유, 나아가 비즈니스 모델을 수정하기 위해 무슨 수단을 활용해야 하는지까

지 파악하기가 훨씬 쉬워진다. 구체적인 수단들을 알아보기에 앞서, 하나의 정해

진

MSC

목표를 달성하기 위해 실행 가능한 ...