
CHAPTER 5
れており、企業の組織全体で統一されたトーン&マナーでデザインを拡張できるよ
うになっている
[図5-4]
。効果的なデザインシステムを作り上げるためには、入力
に対して寛容でなければならない。デザイン、コンテンツ、コードから戦略、意見、
批判に至るまでのあらゆるものが、システム作りに関与する様々なチームから出て
くるからだ。対照的に、デザインシステムのアウトプットは保守的である。ガイド
ライン、コンポーネント、パターン、原則はすべて明確で目的を持っていなければ
ならない。
図5- 4 デザインシステムは多くの有名企業で採用されており、管理しやすく一貫したトーン&マナーでデザ
インを組織全体に展開できる。左から、IBMのCarbon Design System(カーボンデザインシステム)、
SalesforceのLightning Design System(ライトニングデザインシステム)、ShopifyのPolaris(ポ
ラリス)。
出典:IBM、Salesforce、Shopify、2023年
ポステルの法則とは、テクノロジーをより「人間的」なものにすることで、人間
とコンピューター間のコミュニケーションギャップを埋めることである。ユーザー
にとって良い体験をデザインするということは、人間にとって良い体験をデザイン
するということであり、そのためにはユーザーを理解する必要がある。わたしたち
は、ユーザーがどこにいて、何をしていて、どのようなテクノロジーを使っている
のかを予測することはできても、憶測で決めつけてはいけない。これらの情報を明 ...