スクラム実践者が知るべき97のこと

03実は、スクラムの話ではない

ステーシア・ビスカルディ

スクラムは見た目には簡単で、スプリントの回し方、バーンダウンチャートの作り方、「完成」の定義のやり方などを教えてくれる。「スクラムは簡単そうに見えるけど、実際にやるのは難しい」という言葉をきっと聞いたことがあるだろう。スクラムの見た目、表から見たスクラムは整然と並んだレンガのようにシンプルだ。だが、ちょっと深く調べてみると、複雑でカオスな状況を扱うためのすごく複雑な起源、人とモチベーションの土台、リーンの名残などを見出すことができる。モダンな街路に埋もれた古代の水道のようなものだ。究極には、スクラムはバルコニーである。バルコニーから現実、ありうる未来を眺め、常に更新され改善された現実にもとづき、質の高い判断を下せるようにする。

少し前に、「スクラムとは、組織がスプリント内で価値を提供できるかを確認するシステムインテグレーションテストだ」とツイートしたことがある。テストは、システムの失敗、障害を明らかにするので、私たちは駆けつけて直さなければいけない。そのような「バグ」、道路の穴や障害物は、ユーザー、顧客、マーケットが喜ぶ本当に重要なものを届けるという組織の能力を制限してしまう。

突然、スクラムをやることになったとしよう。スクラムは現実を暴き、いろいろなことをテストする。反感を招くこともある。ウォーターフォールのプロジェクトと同じように、開発者は恐怖の「コードフリーズ」マイルストーンがすぎても、テスターにコードを渡したがらない。チームや組織も、スプリントと呼ばれるテストがもたらす透明性によって明らかになる現実から学ぼうとしない。 ...