March 2021
Beginner to intermediate
288 pages
5h 8m
Japanese
| ルイス・コンサウヴェス | ![]() |
チームがする仕事のすべてはスプリントプランニングで計画される。計画はお互いの協力のもとに作られ、スクラムチーム全体を1つにする。スプリントプランニングは、1か月のスプリントの場合最大8時間までのタイムボックスだ。スプリントが短ければ、スプリントプランニングも短く済むだろう。
スクラムの計画作りでは、チームは、どれだけの量の仕事をプロダクトバックログから取り出せるかに合意する。この予想に合意した上で、プロダクトオーナーと一緒にスプリントゴールを定義する。スクラムマスターは、確実にスプリントプランニングが行われること、参加者がイベントの目的とタイムボックスを理解していることに責任を持つ。
スプリントプランニングの目的は、スプリントの仕事を組み立てて現実的なスコープを設定することだ。
スプリントプランニングの参加者は以下のとおりだ。
チームは、プロダクトバックログからどれくらいの量をスプリントに入れられるかを合意する。この予想に合意した上で、プロダクトオーナーと一緒にスプリントゴールを定義する。
イベントの主なアウトカムは以下のとおりだ。
スプリントプランニングをさらに効果的にするために、ちょっと考慮すべき点がある。 ...
Read now
Unlock full access