March 2021
Beginner to intermediate
288 pages
5h 8m
Japanese
Content preview from スクラム実践者が知るべき97のこと
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86アジャイルリーダーシップの三位一体
| マーカス・ライトナー |  |
スクラムについてあなたがなんと言おうと、スクラムガイドには、アジャイルプロダクト開発におけるリーダーシップの3つの側面が素晴らしく述べられている。
- 価値創造の中心となるのは開発チームで、自律的、自己組織的に働く
- プロダクトの「CEO」たるプロダクトオーナーは、プロダクトバックログを管理するが、もっと重要なのはビジョンと方向性をもとに導くことである
- スクラムマスターはサーバントリーダーとしてプロダクトオーナー、開発チーム、組織にいるほかの人たちを助け、より効果的にコラボレーションできるようにする
スクラムには従来のマネージャーのような役割はない。全部とは言わないまでも、大部分のマネジメントタスクは3つの役割に分散されているからだ。
アジャイルにおけるリーダーシップは、追加の役割ではなく、私がアジャイルリーダーシップの三位一体と呼ぶ3つの側面に依存している。自己組織化、方針設定、人間的リーダーシップだ。
自己組織化
アジャイル組織における価値創造は、自律したチームによってなされる。スクラムだから自己組織化が重要なのではない。自己組織化は、アジャイルマニフェストの背後にある必須の原則であり、究極にはリーンの原則をソフトウェア開発のプラクティスに適用した結果でもある。事実、自己組織化は有能なプロダクト開発チームにおける本質的な特徴であり、スクラム（1995）やアジャイルマニフェスト（2001）よりも歴史が深く、ソフトウェア開発だけに見られるものでもない。1986年の論文『The ...
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I wanted to learn C and C++, but it didn't click for me until I picked up an O'Reilly book. When I went on the O’Reilly platform, I was astonished to find all the books there, plus live events and sandboxes so you could play around with the technology.Addison B.
I’ve been on the O’Reilly platform for more than eight years. I use a couple of learning platforms, but I'm on O'Reilly more than anybody else. When you're there, you start learning. I'm never disappointed.Amir M.
I'm always learning. So when I got on to O'Reilly, I was like a kid in a candy store. There are playlists. There are answers. There's on-demand training. It's worth its weight in gold, in terms of what it allows me to do.