スクラム実践者が知るべき97のこと

42プロダクトバックログリファインメントは、重要なチーム活動だ

アヌ・スマリー

スクラムで最も重要なものの1つに、よく手入れされたプロダクトバックログがある。スクラムガイドによると、プロダクトバックログリファインメント（リファインメント）とは、「プロダクトバックログに含まれるアイテムに対して、詳細の追加、見積り、並び替えをすること」である。

リファインメントに誰が参加し、何をするかについては、少なからず誤解があるようだ。リファインメントは、プロダクトオーナーと開発チームが継続的に行う活動で、次以降のスプリントのためのプロダクトバックログアイテム（PBI）のセットがアウトプットだ。そして、それぞれのPBIの共通理解がアウトカムになる。

プロダクトオーナーがチームと一緒ではなく単独でリファインメントを実施しようとするのは、スクラムのアンチパターンだ。このアンチパターンによって、チームはリファインメントのアクティビティを繰り返さなければいけなくなり、スプリントプランニングが脱線したり、長くなったりする。酷い場合には、チームが必要な作業をよく理解しないままスプリントを始め、スプリントがカオスで終わるリスクが高まる。リファインメントは、プロダクトオーナーと開発チームで絶対に一緒にやる必要がある。PBIの共通理解をチーム全体に広げるのが目的だ。

リファインメントでやることをREFINEの語呂合わせで覚えておこう。

R-Review（レビュー）

プロダクトバックログのレビューは、優先度を確認して順位付けをする共同作業だ。顧客やステークホルダーにとって最重要なアイテムをいちばん上にする。開発チームもアイテムを追加できる。現在のスプリントや直近のスプリントレビューの結果によって、順位は変わることがある。 ...