Making Software ―エビデンスが変えるソフトウェア開発

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大衆文化で描かれるように、プログラマといえばあなたも、コミック「ディルバート

†

」のディルバー

トやウォーリー、あるいは「

The IT Crowd

††

」のロイとモスみたいに、パーティションに居住する、

社交性のないオタクを思い浮かべるでしょう。ステレオタイプ的には、そのようなオタクたちが互いに

言葉を交わす唯一の時と言えば、カークとピカード

‡

のどちらが良いか議論する時です。

でも真実は、

1

日のかなり多くの割合の時間を机から離れて、同僚たちと会話をして過ごすプログラ

マも多いのです。本章では、プログラマたちが仕事中の時間をどのように過ごすかについての調査をい

くつか調べることで、コミュニケーションがその仕事の大きな部分になっていることを確認します。こ

れらの会話は、給湯室での暇つぶしの娯楽ではありません。プログラマたちは会話を、プロジェクトの

状況を理解し、活動を調整し、チーム周辺に知識を広める上で役立ててい

るのです。このような会話は

開発チームの組織内を乱す問題として見るのではなく、組織を円滑に運営していくための潤滑油として

見るべきです。

あるプログラマの

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日の生活

では、典型的なプログラマは一体どのように仕事時間を過ごしているのでしょうか？

また、私たち

がそれをどうやって知ることができるでしょうか？

作業をする人の時間の使い方を調査して、どのような生産性の改善が可能かを考察する研究には、長

い伝統があります。

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世紀の初期を見ると、

Cheaper by the Dozen

の本で不滅の名声を得た