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前回紹介した「変更管理」は、変更してよいかどうかを判断するた
めのものでした。サービスを正しく運用するには、「変更してよい」と
許可された変更を、サービスの中断なく、またユーザーの混乱もなる
べく少なく遂行し、想定していた「変更の目的」をきちんと実現でき
るように管理しなければなりません。
ITIL では、これを「リリース管
理および展開管理」と呼んでいます。
ITIL では、「リリース」と「展開」を次のように定義しています。
リリースとは「一緒に構築され、テストされ、展開される、
IT サー
ビスに対する
1 つまたは複数の変更」(出典「ITIL用語および頭字
語集」)
展開とは「新規または変更されたハードウェア、ソフトウェア、
文書、プロセスなどを稼働環境へ移行することを責務とする活動」
(出典「
ITIL 用語および頭字語集」)
第
3 章の喫茶店のケーススタディでも、アルバイトのアキラ君が「善
かれ」と思って実施した改善の数々が、引き継ぎやテストができてい
なかったために、むしろ周囲に迷惑をかける結果になってしまいまし
たよね。このような事態を防ぐためにも、「リリース管理および展開管
理」が重要になるのです。
では、具体的に必要となる「リリース管理および展開管理」のステッ
プを見ていきましょう。
【サービストランジション(移行)】
リリース管理および展開管理
リリースの構築、テスト、展開を管理し、新しい機能性を提供する
ITIL
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