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ITIL はじめの一歩 スッキリわかるITILの基本と業務改善のしくみ
book

ITIL はじめの一歩 スッキリわかるITILの基本と業務改善のしくみ

by 最上 千佳子
March 2019
Intermediate to advanced
256 pages
6h 6m
Japanese
Shōeisha
Content preview from ITIL はじめの一歩 スッキリわかるITILの基本と業務改善のしくみ
120
「インシデント管理」はインシデント(お客様がサービスを使え
ない状況)が発生した際に、速やかな復旧を目指して管理する
こと、「問題管理」は、インシデントの根本原因を取り除き、再
発防止を目指して管理することでした。
「インシデント管理」と「問題管理」の使い分けは一見難しそう
ですが、実は、私達の普段の行動で、まさしくインシデント管
理と問題管理になっているものがあります。
それは「病気の対応」です。
みなさんはくしゃみが
1 回出たら、病院に駆け込みますか?
そらくそれはないですよね。きっと、「今日はちょっと寒いから
かな」「誰かが噂しているのかも」程度で済ませることでしょ
う。
1 2 日程度くしゃみが続いたとしても、せいぜい暖かくし
て寝たり、市販の薬を服用する程度で済ませる人が多いのでは
ないでしょうか。
これはまさしく「インシデント管理」です。わざわざ病院に行っ
て検査してもらうのは時間とコストがかかりますし、ちょっと
したくしゃみ程度なら、数日経てば治ってしまうことも多いか
らです。
一方で、どうしても症状が治まらなかったり、発熱したりして
日常生活に支障が出るようになったら、病院に行って検査して
もらい、適切な処方をしてもらうことでしょう。これが「問題
管理」です。
病気の対応を考えてもわかる通り、インシデントと問題を「
1
1」で対応していると、いくら時間があっても足りません。だか
らこそ、インシデントと問題をバランスよく管理することが大
切になるのです。
「くしゃみの対処」でわかるITIL?
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ISBN: 9784798161525